Por tercer año consecutivo, en Foro Jurídico presentamos la edición de Cómo ser un Abogad@ Digital como parte de nuestra línea editorial de Innovación para la Transformación Digital de la Industria Legal.
El 2020 fue un año que hizo un gran llamado al Abogado Digital. El habernos visto obligados a trabajar a distancia, puso en evidencia lo poco preparado que estaban los diversos jugadores en la industria legal para poder trabajar de forma remota y colaborativa. Esto con todo lo que ello implica como contar con formas de trabajo ágiles, con liderazgo flexible y habilidades de gestión, trabajar por resultados, tener herramientas tecnológicas para poder trabajar online y contar con la seguridad suficiente para salvaguardar la información de los clientes en el mundo digital.
La pandemia vino a cambiar las formas de trabajar y de vivir de la noche a la mañana y contábamos con pocos recursos tanto culturales como informativos para contar con las estrategias y consejo, prácticas que nos llevaran a hacer esta transición más informada y llevadera. Es ahí que cobró aún más importancia la labor que veníamos teniendo en Foro Jurídico de difundir con visión y veracidad la información que apoyara a adaptarnos a estos cambios. Por ello, llevamos a cabo, también durante el 2020, la segunda edición de Los Abogados Digitales más Disruptivos de México, con el objetivo de visibilizar a aquellos jóvenes emprendedores de legaltech y new law que han decido cuestionar el statu quo y brindar servicios legales de forma diferente.
En esa misma edición publicamos la lista de Las Principales Plataformas de Firma Electrónica en México ya que el poder firmar de esta forma fue una de las primeras necesidades que tuvieron los abogados al verse restringidos para poder firmar sus contratos y documentos legales presenciales por la pandemia. En este contexto también llevamos a cabo el Foro de Disrupción Legal Covid-19, El Llamado al Escenario para el Abogad@ Digital.
De todos estos esfuerzos, hemos concluido que el nuevo rol del abogad@ digital es crear soluciones legales ágiles, que no sólo gestionen el riesgo legal sino que proporcionen una gran experiencia a sus usuarios y con ello poder generar valor a las empresas y a sus clientes, al mismo tiempo que impulsan el desarrollo económico del país.
“El rol del abogado digital es crear soluciones legales ágiles y con una gran experiencia de usuario para poder generar valor a las empresas al mismo tiempo que impulsan el desarrollo económico del país.”
Para entender un poco más de cómo se puede lograr esto, en esta edición entrevistamos a algunos de los abogados digitales más destacados de América Latina para que nos contaran sus experiencias sobre cómo han logrado innovar y consejos prácticos para que los puedas implementar en tu vida y en tu organización. Presentamos entrevistas con las diversas partes que conforman la industria legal, como lo son despachos, consultores y empresas Legaltech.
En primer lugar encontrarás la entrevista con Fabián Urriago Guzmán, Director de Gestión del Conocimiento en Gómez, Pinzón Abogados, uno de los despachos más importantes e innovadores de Colombia. Fabián es uno de los ejemplos que existe en la industria legal de cómo contar con personas de otras profesiones, fuera del derecho, en los equipos legales, agrega enorme valor para lograr una mejor entrega del servicio legal al cliente. Siendo su profesión la de sistemas de información, lleva 13 años liderando la innovación y transformación digital de Gómez Pinzón. Nos comenta que para él lo más importante para lograr este cambio fue primero involucrar a los socios y segundo la reestructuración del despacho para crear equipos multidisciplinarios.
En segundo lugar, encontrarás la opinión de Juan Carlos Luna, quien es Cofundador de Lawit Group, consultora internacional en innovación y tecnología para la industria legal. Juan Carlos realiza una importante labor en el impulso del ecosistema legaltech en Latinoamérica a través de diversas iniciativas como el Lawit Legal Summit y el de la Competencia Latinoamericana Legaltech. Para Juan Carlos, aprender a administrar un negocio o área legal es esencial para cumplir con la labor de predecir riesgos legales. Para él, además de saber sobre su área de práctica, todo abogado debe de contar con ciertas habilidades transversales como lo son la educación financiera, la educación de comunicación verbal y no verbal y el conocimiento de herramientas tecnológicas.
No podía faltar en la edición la perspectiva de los emprendedores Legaltech y por ello entrevistamos a Esteban Sánchez y Aldo Jáuregui, ambos socios fundadores de tBooks, que es la primera plataforma mexicana legaltech de administración de capital para empresas y que además fue ganadora de la Competencia Latinoamericana de Legaltech de Lawit Group: un verdadero orgullo mexicano. Habiendo ambos trabajado en despachos tradicionales, se dieron cuenta que había un gran problema en su día a día que la tecnología podía solucionar, y era el proceso de elaboración, firma y almacenamiento de los libros de capital. Ellos mismos eran dolientes de la rigidez y de la forma tan anticuada de este proceso, por lo cual decidieron automatizarlo y emprender esta solución. Debido a su historia, para ellos, es esencial que, para que alguien desarrolle un software legaltech exitoso, tenga una verdadera pasión por el problema que va a resolver. Solo así se logrará brindar una verdadera solución.
Como parte de la visión legaltech, convocamos también a Federico Ast, fundador de Kleros quien, desde Argentina, nos platicó sobre esta disruptiva plataforma que propone un sistema de justicia descentralizada a través del uso de árbitros para evaluar los conflictos, con incentivos basados en la teoría de juegos, el uso de algoritmos y del uso de blockchain para el resguardo de evidencia. Nos cuenta en qué consisten los modelos de justicia descentralizada y cómo la tecnología sirve no para sustituir al abogado sino para atender conflictos de consumo que por sus montos no llegan ni siquiera al sistema tradicional de justicia o a un abogado, quedando muchas personas sin tener medios para resolverlos.
Finalmente contamos con una visión disruptiva de lo que es el diseño de servicios legales por parte de Angélica Flechas, Directora de Háptica, quien es la primera abogada y diseñadora graduada con este doble perfil de la Universidad de los Andes. También es la primera consultora enfocada en aplicar Legal Service Design en Latinoamérica. Angélica nos lleva a entender que para ser un abogado digital debes también ser un Abogado UX, que tome en consideración la experiencia del usuario en cada paso del servicio que está prestando y la magia que sucede con la multidisciplinariedad ya que para ella, el fusionar el diseño y el derecho le ha hecho entender que el trabajo del abogado no es sólo gestionar el riesgo jurídico, sino también abonar a la experiencia del usuario de cualquier servicio.
“Para ser un abogado digital también debe ser un Abogado UX que tome en consideración la experiencia del usuario en cada paso del servicio que está prestando y la magia que sucede con la multidisciplinariedad.”
Sin duda que las diversas perspectivas y ejemplos de cada uno de nuestros participantes en esta edición nos enriquecen y nos dan una pieza del rompecabezas de las diversas acciones que debemos de tomar en nuestros despachos, empresas y organizaciones para poder adaptarnos a esta nueva era. Esperamos que disfrutes de la edición.
