Entrevista con Andrea Valles, Directora Jurídica de Google México
ABOGADA INFLUYENTE 2019
¿Cómo decides estudiar la carrera de abogado?
Cinco de mis tíos maternos son abogados y siempre me encantó lo que ellos hacían y practicaban en distintas áreas y campos del derecho; yo quise pues seguir sus pasos. Cuando uno toma la decisión de qué profesión quieres estudiar, eres muy joven todavía para darte cuenta del impacto que va a tener en tu vida, pero conforme fui ganando experiencia y conocimiento pude medir realmente cual podría ser el impacto positivo que mis acciones podían tener en la sociedad.
Estudié en la Universidad Panamericana la licenciatura en Derecho de Negocios Internacionales, posteriormente una especialidad en Derecho de Propiedad Intelectual. En el camino vas descubriendo y te enfrentas al entendimiento de la justicia; primero te das cuenta de todo el campo de oportunidades que existen y las distintas áreas para poder ejercer la práctica legal; también te vas dando cuenta qué áreas son más afines con tu forma de ser y cuáles no. Hay áreas que son mucho más técnicas y otras que dan más oportunidad de ser creativo, entonces creo que eso también tiene mucho que ver con la personalidad de cada uno de los abogados.
“Los abogados nos estamos enfrentando a una serie de avances tecnológicos que representa una enorme ventaja, en particular para el ejercicio de la profesión del abogado, porque nos permiten procesar muchísima información de forma mucho más eficiente y así enfocar nuestros recursos y nuestros esfuerzos en áreas donde son mucho más necesarias.”
Para mí es muy importante el desarrollo de la creatividad y poder tener la oportunidad de generar y abrir caminos nuevos, me gusta enfrentar retos, que no necesariamente tienen una respuesta fácil en la ley, y creo que eso congenia mucho con el camino que elegí: el derecho de las tecnologías de la información.
¿Cómo ha sido tu desarrollo profesional?
Mientras estudiaba la carrera en el bufete jurídico gratuito de la Universidad Panamericana pude hacer labor social y me encantó la práctica, posteriormente ingrese a un despacho de abogados en donde estuve casi 6 años. En mi opinión es esencial la formación que le da a un abogado trabajar en una firma o en un despacho, te da la estructura, la perspectiva y la oportunidad de trabajar con temas diversos, pero al mismo tiempo te da la oportunidad de aprender de gente muy talentosa, para mí fue muy importante esta experiencia y fue lo que me dio las bases para ser la abogada que soy yo.
Esta experiencia me dio la oportunidad de unirme a Yahoo en México en 2008, en donde encabecé el área jurídica por cuatro años. Posteriormente, en 2013 me uní al equipo de Google, que iniciaba operaciones en México y en aquel entonces no tenía un área legal.
¿Cuál fue el reto en ese momento?
El reto que se presentó fue muy importante porque había que crear una cultura jurídica, tenías que volverte un aliado del negocio, que el resto de la compañía te viera como con un facilitador, el otro reto y una oportunidad al mismo tiempo, fue poder crear el equipo legal.
Hoy tengo la fortuna de tener un equipo pequeño pero muy bien consolidado, por ponerte un ejemplo cuando yo me uní a Google hace seis años, prácticamente no teníamos litigios en la compañía, poco a poco, ante el crecimiento de la marca en el país, los retos como abogada han ido cambiando y creciendo.
Esta experiencia en Google me enseña que la responsabilidad es muy distinta cuando estás en un despacho, ya que como externo, tratas de blindar a tu cliente por todos lados, tu misión no es asumir el riesgo, tu misión es aconsejarlo y brindarle las distintas perspectivas y/o alternativas que tienen ante una determinada situación. Muy diferente cuando estás ya dentro de la empresa, porque entonces ya te toca recibir ese consejo externo y usar tu criterio para tomar decisiones y para asumir riesgos, y tienes que entender la responsabilidad que eso conlleva, porque las decisiones que tú tomas dentro de la empresa como abogado pueden tener un impacto muy grande, por lo que en todo momento tienes que estar consciente de la gran responsabilidad que conlleva el ejercicio de nuestra profesión y cómo eso, dependiendo obviamente del giro de la empresa, puede impactar en cientos o miles o millones de personas en el negocio, los abogados debemos de estar preparados para entender esa parte.
En tu opinión ¿cómo sientes la preparación de los abogados en la actualidad?
Considero que la forma en cómo se está formando a los abogados definitivamente tiene que actualizarse. Actualmente las empresas ya no buscan un abogado solamente para que te dé asesoría legal, incluso nosotros como abogados de empresa a nuestros abogados externos ya no los buscamos solamente como asesores legales, para que nos diga cuál es la ley, que dice o cuál es su opinión al respecto de un tema jurídico, nosotros buscamos tener un verdadero aliado del negocio, un business partner, que se convierta en un facilitador que permite que las cosas sucedan, que se lance un producto o que un negocio sea exitoso. Por lo que los abogados ahora deben de tener la capacidad de evaluar los riesgos por un lado, pero por el otro tienen que saber asumir riesgos para permitir que el negocio funcione, que avance el producto o el servicio, hasta el proceso final que incluye definir y medir los impactos con los consumidores, esto es un proceso muy importante.
Es por esto que hoy más que nunca es muy importante la participación de nosotros como abogados, en todo el proceso del negocio, desde que se concibe la idea, hasta que ya llegamos está allá afuera con el consumidor.
¿Cómo consideras que se está preparando a las nuevas generaciones de abogados?
En las escuelas están siendo más comprensivos sobre una serie de aspectos con los que nosotros tenemos que interactuar a diario y con las diferentes áreas con las que tenemos que interactuar, constantemente hablarnos y entendernos mutuamente, porque si bien cada quien habla su propio lenguaje, al final todos tenemos un objetivo en común: el negocio de la compañía, entonces no puedes aislarte únicamente en lo que a tu área corresponde, es imperativo comunicarte con otras áreas y entender las diferentes ópticas.
Para mí, por ejemplo, es imprescindible que un abogado tenga conocimiento financiero, si no entiendes hacia dónde va el negocio, es muy difícil entender como abogado cómo puedes apoyar, si no sabes no estás funcionando en este cambio de los negocios en el nuevo mundo digital.
Los abogados nos estamos enfrentando a una serie de avances tecnológicos que representa una enorme ventaja, en particular para el ejercicio de la profesión del abogado, porque nos permiten procesar muchísima información de forma mucho más eficiente y así enfocar nuestros recursos y nuestros esfuerzos en áreas donde son mucho más necesarias. Por lo que en lugar de que un abogado se pase 20 horas revisando un contrato, la tecnología lo va a poder hacer por nosotros, mientras tanto el abogado va a poder apoyar al negocio en otros aspectos que se requieren.
La forma como ejercemos nuestra profesión está evolucionando y considero que todavía va a evolucionar mucho más. Sin embargo, en el futuro, a pesar de que la técnica jurídica va a seguir siendo clave, lo más importante será el desarrollo de los soft skills, lo que implica desarrollar la habilidad de interrelacionarse, la de tener empatía con tu cliente interno, con tus socios externos, con los consumidores. El fortalecimiento de ese tipo de habilidades va a ser mucho más importante en los abogados del futuro.
“Cuando estás dentro de una empresa, te toca recibir ese consejo externo y usar tu criterio para tomar decisiones y para asumir riesgos, y tienes que entender la responsabilidad que eso conlleva, porque las decisiones que tú tomas dentro de la empresa como abogado pueden tener un impacto muy grande.”
Estoy segura de que la tecnología no va a reemplazarnos, más bien será un aliado importantísimo que nos va ayudar a eficientar procesos, a tener resultados probablemente mucho más precisos, desde el punto de vista técnico.
¿Cómo ves el desarrollo de la mujer en el mundo de los abogados en México?
Considero que la mujer, como abogada, tiene exactamente los mismos retos que el hombre abogado, el ejercer la profesión de forma digna, comprometida y honesta, siendo responsable de los compromisos.
Donde creo que sí hace una diferencia, es en el cómo las mujeres ejercen la profesión, en demostrar que realmente añadimos un valor y que somos un valor agregado al ofrecer una perspectiva distinta a la profesión, en demostrar que el valor intrínseco de la mujer en el entorno laboral es sumamente importante y que de verdad esto sea así percibido.
El tema de la mujer en la profesión tiene que ir mucho más allá de un tema de cumplir con la cuota de género, realmente se trata de crear conciencia de que las mujeres podemos alcanzar puestos directivos, ya sea en una compañía, ya sea en la administración pública, ya sea en la sociedad, en un despacho de abogados, para traer una contribución y que al mismo tiempo se apoya la mujer para que pueda cumplir sus objetivos personales, ya sea en el desarrollo de su familia o en el deporte o los diferentes objetivos personales que cada quien pueda tener.
“Actualmente las empresas ya no buscan un abogado solamente para que te dé asesoría legal, buscamos tener un verdadero aliado del negocio, un business partner, que se convierta en un facilitador que permite que las cosas sucedan, que se lance un producto o que un negocio sea exitoso.”
Creo que la mujer puede lograr todo junto, pero se requiere también la colaboración y el apoyo de los hombres, es necesario cambiar ese mentalidad y ese estado de pensamiento, que durante muchísimos años se tuvo y se necesita que todos estemos abiertos a la posibilidad de cambiar las cosas y saber que se pueden hacer de una mejor y diferente manera.
Yo estoy en un lugar privilegiado. En Google se busca la diversidad de género, pero no en todos los lugares se da esta tendencia, particularmente en México dónde venimos de una sociedad sumamente machista aún, por lo que el reto está todavía en las figuras tradicionales, en las empresas con este manejo muy tradicional. Creo que es muy importante empezar a dialogar, a tener conversaciones y voltear a ver qué están haciendo otras empresas, porque hay despachos que están haciendo programas sumamente interesantes, por ejemplo, para mamás trabajadoras, programas de salud mental, salud física, ya no solamente es el tema de facturar horas o trabajar todo el tiempo. No obstante, aún existen grandes retos por cambiar los esquemas tradicionales.
