Entrevista con Iliana Martínez Martín del Campo, Directora Jurídica y de Relaciones con Gobierno para México, Centroamérica y el Caribe de General Motors México y Miembro del Consejo de Gerentes de la misma empresa.
Iliana Martínez Martín del Campo es Licenciada en Derecho por la Universidad Anáhuac del Sur, tiene una especialidad en Derecho Corporativo, Derecho Mercantil, y Derecho de Propiedad Intelectual e Industrial por la Universidad Panamericana. Es miembro activo de la Barra Mexicana, Colegio de Abogados y del Consejo Directivo Nacional de la Asociación Nacional de Abogados de Empresa.
¿Por qué escogiste la profesión de abogada?
Respecto a esta pregunta puedo hablarte de dos momentos. Primero escogí estudiar la Licenciatura en Derecho porque en ese momento tenía el ideal de que se puede vivir en un mundo con justicia entendiendo como tal ese principio de darle y reconocer a cada uno lo que le corresponde.
Habiendo concluido la carrera y cuando empiezas con tu práctica profesional, desafortunadamente te das cuenta que ese ideal de justicia que te movió a estudiar la carrera no siempre se llega a materializar por diferentes razones, sin embargo, la práctica te lleva a descubrir también otras razones para continuar en la abogacía, entre otras descubres la riqueza de poder hacer una argumentación jurídica ya sea para la defensa de un asunto o para plantear un cambio regulatorio o legislativo o incluso cuando buscan tu asesoría en un tema relevante.
“Las abogadas deben adaptarse a los cambios que el propio país y el mundo va generando y sobresalir siendo disruptivo en propuestas legislativas o soluciones jurídicas que se adapten a las necesidades de una sociedad que hoy genera cambios a una mayor velocidad.”
Relacionarte con otros abogados de diferentes prácticas que enriquecen tus conocimientos jurídicos y con quienes puedes intercambiar distintos puntos de vista es el reto que hoy tiene la abogacía de ir adecuando el Derecho y su práctica tanto a los cambios sociales y tecnológicos, también me parece fascinante y retador y a la vez todo esto en conjunto me mueve a seguir cada día en esta profesión que me encanta porque hoy más que nunca la veo muy dinámica y para nada aburrida, donde puedes jugar distintos roles, desde ser un abogado independiente como consultor o litigante, como juzgador, como legislador, como abogado de empresa, como consejero en un Colegio de Abogados, Cámaras o Asociaciones Empresariales o Industriales, etcétera.
¿Cuál ha sido tu desarrollo laboral?
Empecé trabajando en un despacho de litigio civil y mercantil; posteriormente tuve la oportunidad de hacer mis prácticas profesionales en la Comisión Nacional Bancaria; en 1995 me incorporé a General Motors de México donde ocupé diversas posiciones dentro del área jurídica, actualmente soy Directora Jurídica y de Relaciones con Gobierno para México, Centroamérica y el Caribe y además soy miembro del Consejo de Gerentes de la misma empresa.
¿Cómo es la práctica de tu profesión desde la óptica de la mujer?
Primero debo reconocer que de varios años a la fecha el número de mujeres que egresan de las universidades y escuelas de Derecho es mayor e igualmente es mayor el número de las que ingresan al campo laboral recién egresadas, no veo que hoy el tema de género sea una limitación en la contratación ya sea en el sector público o privado de empresa o despacho.
Donde empieza a notarse el cambio es en el transcurrir del tiempo. En principio, la permanencia ya que muchas mujeres abogadas deciden alejarse del mundo laboral al contraer matrimonio o tener hijos pues a veces no encuentran la flexibilidad laboral que les permita empatar su vida profesional y personal y en ocasiones es aún la propia presión social lo que las hace tomar la decisión de alejarse del ejercicio profesional.
Para aquellas que deciden permanecer en el ejercicio profesional, en general con el tiempo logran tener un mayor crecimiento, específicamente quienes trabajan en empresas transnacionales ya que las políticas de no acoso, inclusión y trabajo flexible ayudan no sólo a su permanencia sino a tener un mayor desarrollo y crecimiento.
En el ámbito administrativo, en los últimos años también se ha visto un incremento en el número de abogadas en puestos de mayor responsabilidad, sin embargo, aún la brecha es grande y el camino no ha sido fácil.
En el ámbito del ejercicio profesional independiente, las mujeres que deciden tener sus propios despachos tienen mucho mayor éxito que quienes trabajan en despachos, donde además la mayoría de los socios son hombres. Desafortunadamente considero que esta es el área donde actualmente en México se tiene mayor oportunidad en la práctica y desarrollo de mujeres en la abogacía, hay diferencias importantes en sueldos, oportunidades de crecimiento, pocas prácticas flexibles y ni hablar de que se vuelve una tarea casi imposible para las mujeres poder llegar a ser socias de aquellos despachos donde han trabajado por años.
Finalmente, pero no menos importante, reconozco que a las mujeres abogadas les falta invertir en herramientas de desarrollo personal que les permitan competir mejor en una profesión que en el campo sigue siendo dominada en número por los hombres; por otro lado, deben generar grupos de abogadas que promuevan el empoderamiento de más abogadas en posiciones clave en todos los ámbitos y que sean un referente para temas de género desde el punto legal.
¿Qué retos tienen las mujeres abogadas en México para el futuro?
En cuanto a lo estrictamente profesional, los retos son los mismos que tiene un hombre abogado, es decir, seguirse preparando y adaptando a los cambios que el propio país y el mundo va generando en temas sociales, políticos, económicos y técnicos y sobresalir siendo disruptivo en propuestas legislativas o soluciones jurídicas que se adapten a las necesidades de una sociedad que hoy genera cambios a una mayor velocidad que en el pasado y que requieren ser regulados o contar con un marco legal o contrato según sea el caso.
“Es importante que los abogados entiendan los beneficios que brinda la era digital tanto para ellos como para sus clientes e incluso abracen la oportunidad de utilizar la tecnología en favor de sus clientes y de poder brindar mejores servicios legales.”
Desde el punto de vista de género, las mujeres abogadas deben seguirse preparando a nivel de sus habilidades y competencias, seguir rompiendo estereotipos en cuanto a sus roles y/o limitaciones de género, pero más importante es generar empatía con otras mujeres y seguir posicionándose no en un tema de cuotas sino de igualdad de oportunidades con los hombres abogados en el ámbito laboral que les permita alcanzar mejores puestos en condiciones de contratación y pago similares al de los hombres.
¿Cómo ves el futuro de la profesión?
Ante la evolución tecnológica y de sistemas mucho se ha escrito sobre el hecho de que la profesión de la abogacía desaparecerá en un futuro y será reemplazada por aplicaciones o sistemas que serán capaces de reemplazar a los abogados.
De lo anterior considero que, en efecto, todas aquellas actividades y procedimientos recurrentes que no requieran de mayor análisis jurídico tienden a ser automatizados, más aún, se requerirán abogados para transacciones o temas de mayor complejidad que no podrán ser resueltos por un algoritmo o programa; sin embargo, el grado de especialización, estudio y actualización continua de esos abogados será mayor a la de la generalidad de hoy que se queda con un título de licenciatura para poder ejercer o un grado de maestría o doctorado, incluso éstos ya no serán suficientes pues los abogados tendrán además que auxiliarse de otras disciplinas para poder ser los mejores en su práctica.
En tu opinión, ¿cómo puede afectar o beneficiar la tecnología a la práctica legal?
Considero que la introducción de herramientas tecnológicas en nuestro tiempo es algo que naturalmente se ha dado y se seguirá dando. Negarnos a aceptar que en algún punto el uso de la tecnología pueda suplir parte de ciertas actividades de la abogacía o que puede ser una herramienta para brindar mejores servicios jurídicos es tanto como aceptar que nos quedamos rezagados.
Es importante que los abogados entiendan los beneficios que brinda la era digital tanto para ellos como para sus clientes e incluso la entiendan y abracen la oportunidad de utilizar la tecnología en favor de sus clientes y de poder brindar mejores servicios legales. De igual manera, deben identificar aquellas áreas donde la utilización de la tecnología represente un riesgo jurídico para la sociedad e incluso hacer propuestas para su regulación adecuada y en protección de derechos como el de privacidad o la debida responsabilidad de quien otorga un servicio legal que genera consecuencias jurídicas para un tercero.
Considero que los clientes de servicios legales serán en un gran porcentaje clientes digitales que a futuro esperan igualmente contar con abogados digitales que ofrezcan servicios y soluciones dentro del mismo ámbito digital, rechazar dicho cambio y no adaptarse al mismo dejará fuera a muchos abogados y despachos de poder prestar sus servicios.
