En la actualidad, la economía global, esta siendo sacudida continuamente por los cambios en la demografía, alterando la vida social y profesional de los trabajadores. Lo anterior, no afectará solamente el trabajo diario de los empleados y las herramientas que utilizan, sino también cambiará el ritmo de trabajo dentro de las empresas y la forma en que los departamentos de Recursos Humanos retienen al talento. Las preferencias de los empleados con respecto al tipo de empleo que quieren ejercer, los modelos de trabajo, la autonomía laboral, entre otras cosas, afectarán las relaciones entre empleadores y empleados.
Por ello la Asociación Mexicana de Empresas de Capital Humano, realizó un análisis a través de sus empresas asociadas sobre los retos más importantes a los que se enfrentarán los profesionales de Recursos Humanos en el futuro.
Las empresas asociadas a AMECH coinciden en que los retos más grandes en los años venideros serán los siguientes:
- Retención y atracción del talento: se cree que en los próximos años el gran reto será la retención de candidatos talentosos y con buen desempeño. Por ello los profesionales del área de Recursos Humanos tendrán que tener un muy buen conocimiento del mercado laboral y de las necesidades de las nuevas generaciones para poder generar lealtad entre los colaboradores.
- Desarrollo de líderes talentosos: las empresas asociadas de AMECH mencionan que con la creciente competitividad en el mercado laboral y la creciente rotación de empleados, los reclutadores y líderes del área de Recusos Humanos tendrán que implementar prácticas para mejorar la participación de los colaboradores y hacer que permanezcan por mucho tiempo en la organización. Por ello se deberán de implementar nuevos procesos para la creación de futuros líderes en la organización.
- Establecer una cultura corporativa saludable y cooperativa: uno de los factores decisivos para que un colaborador acepte o no un empleo es la cultura laboral. Las nuevas generaciones de candidatos que buscan empleo, a diferencia de antes, no buscan únicamente estabilidad, un buen sueldo, o tener el mismo puesto por 20 años; buscan una empresa socialmente responsable, una cultura laboral saludable y flexible, que les permita tener tiempo para desarrollar otros intereses.
- Diferentes generaciones en el mercado laboral: actualmente hay 4 generaciones conviviendo en el entorno laboral, cada una con características muy especiales: baby boomers, Gen X, Gen Y y Gen Z. Por lo que las organizaciones tendrán que trabajar en encontrar una fórmula laboral que tome en cuenta las características, intereses y necesidades de éstas 4 generaciones y alinearlas con los objetivos de productividad de la compañía.
- Atracción del talento adecuado: En la actualidad existen mucha gente sin empleo con grandes capacidades, por otro lado las empresas cuentan con muchas vacantes, pero no encuentran al talento adecuado para cubrir éstas. Las fuentes de reclutamiento no están alineadas con la oferta de talento y a su vez el talento no sabe dónde buscar las ofertas, por lo que los profesionales de Recursos Humanos deberán desarrollar tácticas de gestión del talento que puedan contribuir efectivamente a atraer, retener y recompensar a los empleados de acuerdo a sus habilidades.
- Trabajo Flexible: las empresas asociadas de AMECH coinciden en que las nuevas generaciones buscan trabajar en empresas que tengan una modalidad de trabajo flexible, un ejemplo es el home office. Los modelos tradicionales deben de dejarse atrás, , las empresas deben abrirse a esquemas de trabajos flexibles pero poniendo límites, algo que no utiliza el modelo tradicional, hoy se deben de implementar sistemas de consecuencias con base en acuerdos.
- Transformación digital: los colaboradores y las empresas deberán mantenerse actualizados a las tendencias digitales para seguir siendo atractivos en el mercado, las compañías deberán adaptarse a la economía digital a través de la transformación de la cultura empresarial, la reestructuración de la organización y la definición de una visión innovadora.
- Gig Economy: de acuerdo a las empresas asociadas a la AMECH, la Gig Economy será el trabajo del futuro, por lo que el reto de las áreas de Recursos Humanos será el diseñar nuevos esquemas alineados a las necesidades de los colaboradores y a las leyes del país, pues este modelo de trabajo irá creciendo en el mundo, y México no será la excepción. “Las empresas de Recursos Humanos debemos de trabajar e ir cabildeando con las autoridades para ver cómo podemos, de una manera legal y pagando impuestos debidos, implementar estos modelos en el país”, mencionó Pablo Lezama, Director de la Asociación Mexicana de Empresas de Capital Humano.
“La búsqueda de desarrollo personal y profesional tomará mayor relevancia tanto para los empleados como para las empresas que busquen permanecer competitivos en este nuevo entorno cambiante. Hoy más que nunca, las áreas de Recursos Humanos de las empresas deben abrazar el cambio, tener apertura para reinventarse y tener un interés genuino por aprender e implentar esquemas que les permitan adaptarse al futuro del mercado laboral”. Concluyó Pablo Lezama.
